El titular de la Secretaría de Infraestructura (SI), Eduardo Hernández Tapia, destacó los avances en los proyectos de obra del gobierno estatal que integran las ciudades temáticas, durante el Diálogo Circular que organiza semanalmente la Coordinación de Comunicación (CCOM).

Recordó que la estrategia de edificar ciudades fue impulsada por la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros para transformar la infraestructura estatal y fortalecer el bienestar de las familias tlaxcaltecas con espacios integrales en distintos rubros, como salud, seguridad, deporte, cultura, juventud y abastecimiento.

Hernández Tapia explicó que el Gobierno del Estado realiza estos proyectos con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población mediante obras modernas, funcionales y sostenibles, como la Ciudad de la Salud, cuya construcción incluyó dos unidades médicas ambulatorias y de hemodiálisis que se encuentra al 100 por ciento, con una inversión de 128 millones de pesos; el albergue temporal para familiares de pacientes hospitalizados, con 47.9 millones de pesos, y la planta de tratamiento de aguas residuales para la zona hospitalaria.

Agregó que el Centro de Rehabilitación, Inclusión y Autismo Tlaxcala (CRIAT) presenta un avance global del 79 por ciento, con una inversión total de 442 millones de pesos, mientras que la Unidad de Radioterapia y Radiocirugía, con acelerador lineal, registra un 38 por ciento de progreso, con 264 millones de pesos invertidos, mientras que la rehabilitación del ITAES tiene un 40 por ciento de avance, y 7.5 millones de pesos de inversión.

Respecto a la Ciudad de la Seguridad, detalló que los complejos como el Centro de Justicia para las Mujeres, el C5i, el C3, las estancias transitorias, el complejo de fiscalías y la nueva Secretaría de Seguridad Ciudadana, se encuentran concluidos al 100 por ciento, fortaleciendo así la infraestructura institucional para la atención ciudadana y la protección pública.

El funcionario estatal señaló que la Ciudad del Deporte presenta un avance general del 69 por ciento, con la meta de concluirla durante el primer trimestre de 2026. En tanto, la Ciudad Administrativa avanza a un 19 por ciento en su etapa 2025, con proyección de finalización para finales de 2026.

Sobre la Ciudad de la Cultura y el Entretenimiento, detalló que la obra tiene un avance general del 31 por ciento, con proyección de conclusión para agosto de 2026, mientras que la Ciudad del Abastecimiento, en Huamantla, reporta un 100 por ciento de avance en la etapa 2024, y un 8 por ciento en la correspondiente al 2025, con una inversión total de 200 millones de pesos.

Adelantó que la Ciudad de la Juventud se encuentra en proceso de licitación, y contempla una inversión de 62 millones de pesos para 2025, y 60 millones más para 2026. Este nuevo espacio contará con gimnasio, pistas para trotar, ciclovías, áreas de calistenia, plaza cívica, estanque, muro para escalada y edificio administrativo para la Secretaría de la Juventud.

“Como lo ha dicho nuestra gobernadora, estamos construyendo verdaderas ciudades temáticas que transforman el entorno y brindan nuevas oportunidades para todos los tlaxcaltecas”, subrayó Eduardo Hernández.

Con estas acciones, el Gobierno del Estado reafirma su compromiso de impulsar un desarrollo ordenado, equitativo y moderno, consolidando a Tlaxcala como un referente nacional en planeación y obra pública con sentido social.

El cargo PRESENTA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA AVANCE EN OBRAS ESTRATÉGICAS apareció primero en Martín Rodríguez Hernández.

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo Aburto informó que en Tlaxcala se incrementó el número de claves de medicamentos en hospitales y Centros de Salud con la implementación del programa IMSS–Bienestar, en beneficio de la población que no cuenta con seguridad social.

Durante la conferencia mañanera, explicó que Tlaxcala registró en el número de claves de medicamentos un incremento del 632 por ciento en las 181 unidades de salud de primer nivel de atención y del 531 por ciento en los 10 hospitales de IMSS–Bienestar.

De manera general, el abasto de medicamentos pasó del 50 al 96 por ciento en el suministro de las recetas médicas en todo el estado para la población que así lo requiere.

Además, con la federalización de los servicios se amplió en el estado la capacidad de almacenamiento de los medicamentos, debido a que se arrendaron 17 contenedores para los fármacos que no están circulando y tener en los hospitales el espacio suficiente para su manejo.

Robledo Aburto expresó que los buenos resultados tienen que ver con un reordenamiento básico de los almacenes en los hospitales y en las farmacias.

Indicó que con el IMSS–Bienestar, en 10 hospitales y 181 Unidades de Salud de Tlaxcala, han hecho acciones de conservación, en mobiliario y anaqueles, así como ampliaciones en los almacenes, ya que antes todo el medicamento se encontraba en el piso sin permitir el incremento en el volumen de la capacidad de los depósitos.

En los 11 estados del país donde se ha implementado el IMSS–Bienestar, se ha fortalecido el abasto de medicamentos para la población sin seguridad social, debido a que en Nayarit, Tlaxcala, Colima, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa, Campeche, Guerrero, Veracruz, Michoacán y Morelos, las recetas surtidas se elevaron hasta en más del 90 por ciento.

El director general del IMSS presentó un video sobre el proceso del abasto de medicamentos, donde explicó que el Seguro Social, de 2019 a 2023, ha surtido 900 millones de recetas y es necesario que el beneficio también llegue a los estados que están en la federalización.

Respecto a los avances del Plan de Salud IMSS–Bienestar en México, Robledo Aburto explicó que el país actualmente cuenta con una triple optimización, que consiste en que las clínicas se definan y brinden los mejores tratamientos médicos, además de calcular la demanda y realizar compras consolidadas de todo el sector público, que dan como resultado reducción de precios y sustentabilidad de acceso a medicamentos a través de esquemas estandarizados en el sector.

Antes de la puesta en marcha del IMSS–Bienestar en los estados, se encontraron menos claves de medicamentos disponibles para la población y piezas insuficientes que propiciaban interrupciones de tratamientos, que resultaban en la reducción de la eficiencia de los mismos, además el 29 por ciento de los pacientes hacía un gasto extraordinario.

Previo de la federalización de los servicios de salud, se identificó que en los 32 estados del país tenían modelos de abasto completamente diferentes, cada uno con su lista de claves y tipos de medicamentos que utilizaban de forma individual sin ninguna sistematización, era completamente inercial; los estados mandaban una lista basada en lo que habían comprado el año anterior.

Sumado a que no contenía todo el número de claves que ofrece un sistema de salud o solicitaban claves que las farmacéuticas no producen, no usaron y no privilegiaron los medicamentos que necesitaba la población, era un sistema de indicadores de abasto de fármacos sin ninguna trazabilidad.

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